每年定期召开两次职工（代表）大会和座谈会，涉及员工切身利益的重大事项，均在员工大会及公司宣传平台公开，征求员工意见后才形成决定；建立《员工思想动态调查办法》等制度，为员工知情、参政、议事创造条件……这是银川隆光置业有限公司在创建劳动关系和谐企业中的创新之举，形成了企业发展、劳动关系、环境关系、社会关系、企业文化、职工素质“六位一体”和谐发展模式，提高了员工满意度和幸福指数，使企业形成了员工借助企业平台成长，企业依托员工持续发展的双赢局面。

    银川隆光置业有限公司始终把建立一支优秀的员工队伍作为管理目标之一，把维护员工合法权益、构建和谐劳动关系作为企业良性发展的根本，把企业发展成果与职工共享共赢作为企业可持续发展的出发点和落脚点。近年来，通过集体协商，公司已建立了较为全面的岗位薪酬及福利保障机制。注重对职工素质的提升，多年来坚持每周五“员工大讲堂”培训机制，组织员工学习业务知识、企业文化理念、素质教育，奖励员工岗位成才，对优秀员工、优秀管理干部更是加大奖励力度。

    同时，注重组织和文化建设，成立了职工之家，建立“爱心帮扶基金”，帮扶困难员工，扶持员工办理“市总工会职工医疗互助金”，领取互助金补贴。